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中层干部实战管理能力提升培训‖2012年03月27日‖苏州开课 我要留言
  
课程编号: 4714
课程类别: 企业管理 / 中层管理
上课地点: 江苏 / 苏州
人气指数:
开课时间: 2012-3-27
 
研发人员的考核 研发项目管理 采购与供应商管理
课程内容:

培训目标:
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;
让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;
了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;
提高推动下属做好工作的能力;
有效运用激励员工的技巧;
掌握有效的团队协作和沟通技巧;


课程大纲:
角色认知
管理的创新
永恒的话题-什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病


优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部


制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因


有效沟通篇
沟通过程度
基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-表达
成功沟通八大准则
沟通综合游戏
员工激励篇
•关注你的员工
•员工动机的影响因素
•激励的核心:公平观•期望理论
•麦当劳关于激励的应用
领导统御篇
领导实践的变迁
•与生俱来的领导特质
•你更关心人或是关心生产?
•LPC问卷
•追随者的素质
时间管理,常被忽视的领导艺术
“法、术、势”与个人领导风格
结束语:课程总结


学员背景要求:
具有企业中层管理经验。


课程主讲:
韦巍

曾任英国利马(SH)人力资源总监、海王集团大区总经理、WATA(SH)公司总经理
擅长培训课程有:企业人力资源管理培训、中高层领导管理技能训练、高效沟通、优秀企业教练培训、销售精英训练、团队训练、优秀员工心态培训、职业心理调整训练等有丰富的企业管理项目咨询运作经验:

擅长人力资源管理项目设计(薪酬设计、职务说明、绩效管理、有效沟通、企业文化建设计、员工职业生涯管理、积极心态锻炼)、产品市场策划、企业管理规范系统导入与实施、门店服务设计、连锁加盟,运作项目及培训课程深受中外企业欢迎。
 

【报名咨询】
◇培训费用:1600元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,午餐费)
◇开课地点:苏州
◇开课时间:2012年03月27-28日
◇联系电话:010-59792411,010-59792412
◇联系传真:010-83655446
◇值班手机:13810575704
◇联系老师:戴老师,彭老师,叶老师
◇电子邮箱:edupx@263.net
◇网      址:www.beyaedu.com(博越教育网)
◇联系地址:北京市西城区黄寺大街26号德胜置业大厦1507室   邮编:100101

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