宁波培训|宁波培训班|宁波公开课|宁波管理培训|宁波企业管理|宁波企业管理培训|博越教育网  
把本站设为首页 | 加入收藏 公开课首页   推荐课程   图书教材   地域课程   专家专栏 咨询热线010-59792411 59792412
全部课程 | 生产管理 | 项目管理 | 采购物流 | 人力资源 | 营销管理 | 企业管理 | 财务管理 | 金融投资 | 职业发展 | 北大研修班 | 企业内训课程 | 在职研究生 |
您现在的位置:首页 >> 浙江 / 宁波 >> 人力资源 / 薪酬管理
岗位分析与薪酬体系设计‖2012年03月16日‖宁波开课 我要留言
  
课程编号: 4850
课程类别: 人力资源 / 薪酬管理
上课地点: 浙江 / 宁波
人气指数:
开课时间: 2012-3-16
 
研发人员的考核 研发项目管理 采购与供应商管理
课程内容:

课程目标
基础知识要求:
1.掌握薪酬管理在企业管理中的重要意义、职能以及薪酬体系的构成
2.掌握薪酬体系设计的原则、方法及其管理的基本过程
3.掌握各种福利、保险的功能或作用和优缺点
4.掌握福利、保险的特点、意义和类型以及设计方法


基本技能要求:
1、能够设计制定工资、奖金制度及调整方案并组织实施
2、能够设计福利项目及养老保险、医疗保险等各种保险方案
3、能够根据企业情况、劳动市场动向等因素对薪酬、福利制度提出调整建议及修订方案


培训方法
高度参与性培训方式,包括引导式讲解、小组讨论、个人练习、选择性案例分析等。


课程大纲:
课程大纲 
1.薪酬管理基础知能
课前破冰活动:分组
问题讨论:员工为什么离职
员工激励
激励基本理论
员工激励体系
薪酬福利激励的五个陷阱
HR专业人员薪资技能
薪酬重要的基本概念
薪酬在人力资源管理中的地位
问题讨论:HR专业人员应掌握哪些薪酬管理知能
 HR专业人员薪资技能体系
国内企业薪酬管理常见的问题
薪资管理的基本知识
薪酬制度的目的
影响薪酬的因素
薪酬体系的模式
不同职位员工的薪酬结构模式


2.薪酬策略的确定
 有效的薪酬策略
 为什么要进行薪酬体系改善
薪酬基本模式的定位
薪酬水平的市场定位策略;
企业发展不同阶段的薪酬策略
资料分享:某知名上市房地产公司的薪酬策略变化
案例讨论:何经理遇到的薪资问题


3.薪酬体系设计流程与步骤
薪酬体系设计的步骤
薪酬设计的原则
薪酬体系设计的基本流程
薪酬设计的步骤
 范例:上海某上市公司的薪酬制度


4.薪酬体系设计的核心技能
案例分析:薪酬改革怎么泡了汤
薪酬管理行政工作要点
岗位分析与岗位评估
组织结构与岗位调整
岗位分析与岗位评估的概念
岗位分析的方法与流程
范例:某公司相关职位的岗位说明书
岗位评估的价值与目的
岗位评估的四种方法及运用
练习:点因素评估法的运用
岗位评估的结果与薪资结构
岗位评估结果的调整与分级
职位职称体系的建立
案例分享:上海某上市公司的岗位评估
薪资结构的制定与类型


5.薪酬调查与薪酬调整实务
薪酬调查的方法
薪酬调查的目的与基本思路
内部薪酬满意度调查的方法
外部薪酬调查方法
薪酬调查机构与报告
资料分享:东莞电子业某年薪酬调查报告分析
薪酬调整实务
薪资调整的目的、种类与方式
企业年度调薪应考虑的因素
调薪作业的流程
调薪过程中的注意事项
范例:某公司年度调薪规定


6.员工福利管理
员工福利管理
员工福利管理的概念澄清
员工福利的基本项目
“自助餐式”福利模式
员工补充性福利的设计思路与方法


课程主讲:

马老师
中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。从事人力资源管理17年,曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2010年度,马老师已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近四十家大、中、小型各类企业提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

马老师在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

 

课程对象:
人力资源经理、主管、其他部门经理、有致于从事人力资源工作的人士

 
【报名咨询】
◇培训费用:2400元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,午餐费)
◇开课地点:宁波
◇开课时间:2012年03月16日-17日
◇联系电话:010-59792411,010-59792412
◇联系传真:010-83655446
◇值班手机:13810575704
◇联系老师:戴老师,彭老师,叶老师
◇电子邮箱:edupx@263.net
◇网      址:www.beyaedu.com(博越教育网)
◇联系地址:北京市西城区黄寺大街26号德胜置业大厦1507室   邮编:100101

在线报名

点击全部分类
其它地域课程
友情链接

北京大学研修班 清华大学研修班 中国人民大学研修课程 北京师范大学研修课程 上海复旦大学研修课程 上海交通大学研修课程

关于我们 | 服务协议 | 免责声明 | 广告说明 | 联系我们 | 意见建议 | 留言反馈
Copyright © 2005-2009 www.beyaedu.com/edu
Tel:010-59792411 59792412 传真:010-59455859 E-mail:edupx@263.net 手机:13810575704
京ICP备09047532