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企业经营风险与内部控制 我要留言
  
课程编号: 580
课程类别: 企业内训课程 / 财务管理内训
上课地点: 全国
人气指数:
开课时间: 2009-10-27
 
研发人员的考核 研发项目管理 采购与供应商管理
课程内容:
 
1、内部控制的概念
2、内部控制的重要性

3、内部防范体系
内部事前控制体系
内部事中防范体系
内部事后防范体系
4、内部控制体系的内容

5、内部控制的灵魂——人
人的行为、动机、需要
人员的素质
职业道德
法人治理结构
密切关注人的思想、行为
关于人的防控错误

6、内部控制的基础——内控制度
内控制度的概念
内控制度的设计原则
内控制度的主要内容
内部控制的结构
内部控制的种类
——内部会计控制
——内部管理控制
内部控制的局限

7、控制—从内部审计看内部控制
内部审计与内部控制
审计内部控制的程序和方法
内部审计组织:目的与作用、架构、责任与权利
怎样开始内部审计
如何确定高风险区域
怎样撰写内部审计报告

8、企业主要经济业务的内部控制
内部控制的重点——货币资金
内部控制的次重点——实物资产:存货、固定资产的内部控制
采购业务内部控制
仓储业务内部控制
销售业务内部控制
往来款项内部控制
票据的内部控制
其他:投资、薪酬、绩效、个人收益的内部控制

9、内部控制的未来发展方向:全面风险管理
风险的定义
企业主要舞弊及经营风险
投资风险及控制
货币资金舞弊及风险控制
往来款项舞弊及风险控制
采购舞弊及风险控制
仓储舞弊及风险控制
销售舞弊及风险控制
实物资产舞弊及风险控制
成本舞弊及风险控制
工薪舞弊及风险控制
票据欺诈舞弊及风险控制
计算机舞弊及风险控制
破产风险控制

10、现代内控制思想及应用
组织
流程
资源计划控制
信息化控制
案例分析
世界金融风暴——巴林银行倒闭案
某珠宝首饰厂
东莞永亨织带
深圳奋达音箱
广州某贸易集团
珠海某化纤厂
河南电饭褒生产厂
惠州某塑胶厂

现场交流与分析:
您企业的内部控制及执行情况如何?
您的企业存在哪些舞弊与经营风险?有否采取相应的措施控制?
将怎样进行控制?


【联系方式】
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