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如何进行有效的财务分析 我要留言
  
课程编号: 590
课程类别: 企业内训课程 / 财务管理内训
上课地点: 全国
人气指数:
开课时间: 2009-10-27
 
研发人员的考核 研发项目管理 采购与供应商管理
课程内容:


课程介绍:
课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问,成功服务过100多家企业、50多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验,以财务人员为特定对象,系统地

讲解财务分析的基本思路和一般原理!工资、固定资产、存货、成本等20多个分业务分析,财务分析的灵魂思路、以及如何学会自己分析、任意分析,相信:她会使您成为真正的

分析高手,通过分析切实达到支持企业管理、经营与决策的功效!

你目前是否面临的以下烦恼:
1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析?
2.分析体系残缺不全,没有专门的工资、存货、成本等分析?
3.总体财务分析也不全,例如:总体财务状况、赢利能力、资金利用效果
4.财务指标体系不全,无法管理控制?
5.预算的分析无或者不完善?
6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够?
7.财务分析报告不及时
8.由于上述原因,最终使财务分析同虚设,对企业的管理、决策作用不大

培训收益:
1、快速见成效,学会财务分析的系统理论知识;
2、最有价值的收获:学到现代财务分析的系列实际操作技巧、经验、知识;
3、最大收获:学会构建一套财务分析机制的方法;
4、学会通过财务渗透到业务分析、经营分析的知识与方法;
5、教会您财务分析的根本方法:自己分析、任意分析。
6、、最大收获之一:学会财务分子真正支持业务、经营、决策

课程特色:
独到——国内少见,别处找不到
理论-业务-信息化三位一体
来自2000家企业、200多家集团的管理实践
绝对独到、实用!
深厚的财务功底,业务、企业管理功底
以EXCELL、ERP为工具的财务分析信息化经验!!!!!
广博的知识体系,生动形象、风趣、幽默的讲学
哲学文学财务科学三结合
您一点也不枯燥,而是是一种愉快的享受,在享受中就融会了财务知识!!!
教会您财务分析的灵魂方法、自己分析,信手拈来任意分析、对业务经营及任何对象进行分析
教会您最具价值的方法:如何构建一个有效、长期的财务分析机制的方法

培训方式:讲演、提问、互动交流、小组讨论


课程提纲:
1、现代企业财务分析的基本原理与思维
财务分析
工具
数据
分析思维
分析体系
分析的管理

2、分业务的财务分析
现金及流量分析
工资分析
固定资产分析
采购分析
存货及库存分析
销售分析
费用分析
预算分析
成本分析
税务分析
往来分析

3、总体财务分析
财务状况分析
盈利能力分析
资金周转速度与利用效率分析
主要财务指标及分析
专项分析

4、财务分析的灵魂、自己分析
财务分析的灵魂
财务分析的根本思路
业务分析、经营分析、任意分析
财务分析的应用——真正的管理与决策

5、如何构建有效、长期的财务分析机制?
从分析内涵着手
从管理体系的8大构成要件着手
工具的支持——分析的信息化

6、现场分析利用
即时应用:您在企业的财务分析及利用情况如何?
怎样进行改善?

7、回顾与总结
总结所学知识和技巧
提问与解答


【联系方式】
◇企业内训是根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
◇联系电话:010-59792411,010-59792412
◇联系传真:010-83655446
◇联系手机:13810575704
◇联系老师:戴老师,彭老师,叶老师
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