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《人力成本分析与控制方法》
【主讲老师】
胡八一
【包装规格】
精装5张VCD
【教材定价】
580元     【优惠价】:380元
【出 版 社】
北京大学出版社
【光盘简介】
    控制住成本和费用,就意味着利润!有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。

【主讲老师】

胡八一 博士 中国人力资源管理落地派的布道者!法学硕士、哲学博士。现任柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问。曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监。兼任北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特聘导师;《世界经理人》、《南方企业家》、《赢周刊》、《人力资源管理》、《人力资源报》、《才富》特聘顾问;CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源现场专家。
主要著作:《8+1绩效量化考核技术》、《8+1绩效量化案例精选》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《人才管理突围》、《有人才有可能》。

【详细内容】
  第一讲 成本分析与费用控制的意义
1.课程概述
2.成本分析的定义
3.成本差异分析的要点
4.费用控制的意义
5.费用控制实例探讨

第二讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(一)
1.资产负债表与损益表简要说明
2.案例解析:青岛海尔资产负债表
3.案例解析:青岛海尔资产损益表

第三讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(二)
1.分析财务报表的目的
2.财务比率分析的两个基本方法
3.财务比率分析--短期偿债能力

第四讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(三)
1.财务比率分析--资本结构
2.财务比率分析--周转性

第五讲 个别成本因素分析与控制(一)
1.财务比率分析--收益力
2.个别成本因素分析简要说明
3.制造成本--构成因素分析

第六讲 个别成本因素分析与控制(二)
1.制造成本--直接原料
2.制造成本--直接人工(上)

第七讲 个别成本因素分析与控制(三)
1.制造成本--直接人工(下)
2.制造成本--制造费用
3.销售费用--构成因素分析
4.销售费用--广告费用

第八讲 个别成本因素分析与控制(四)
1.销售费用--呆账控制实例
2.销售费用--费用预算控制表
3.管理费用--预算分析与控制
4.管理费用--支出事前核准
5.管理费用--间接人工(上)

第九讲 个别成本因素分析与控制(五)
1.管理费用--间接人工(下)
2.研发费用--预算分析
3.研发费用--控制方法

第十讲 个别成本因素分析与控制(六)
1.财务费用的分析与控制
2.资本支出的分析与控制

第十一讲 整体成本分析与控制(一)
1.损益两平点分析
2.损益两平点在管理决策的运用
3.案例分析

第十二讲 整体成本分析与控制(二)
1.长期投资决策的原则
2.长期投资分析常用工具
3.弹性预算控制

 
 

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