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《企业战略》
【主讲老师】
金占明
【包装规格】
精装6张VCD
【教材定价】
480元     【优惠价】:336元
【出 版 社】
北京高教音像出版社
【光盘简介】
    

市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。

适合对象:
企业董事长、总裁及中高级管理者
本产品主要是系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂。

学习目的:
针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。

【主讲老师】
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。

【详细内容】
  

一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念(一)
以未来为主导,在经营活动之前有目的有意识地开发
三、企业战略的概念(二)建立强大而灵活的态势适当地定位
四、企业战略的概念(三)企业战略是一种观念

五、企业经营发展过程要从具体产品升华到品牌精神的塑造
六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析

九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施(一)
十一、企业战略管理过程中的战略实施(二)
十二、企业战略管理过程中的战略实施(三)

 
 

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