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尤登弘
演讲技巧与魅力口才研修班

主要作品
《管理者财商--》《人与成本--个人篇》《人与成本--社会篇》《人与成本--企业篇》
《数字管理》《成本倍减》[编辑本段]讲师介绍

著名财务专家,美国田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士,上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人;英国Ernst&Young会计师;台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授,天津大学/交通大学客座教授,并深受好评。尤老师接受了财富500强企业中近80家企业的邀请,长期担任中高阶主管财务培训讲师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点,帮助民企解决一直困扰他们的财务难题,获得了广泛称誉。

内容介绍:
第1期企业机理与经营的目的
第2期三大报表的结构与关联
第3期如何衡量企业经营的结果
第4期公司层级绩效指标架构图
第5期资金运转的速度

第6期公司层级绩效指标架构图的案例限
第7期利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划
第8期事业层级的绩效指标架构图
第9期企业的供应链组织结构与责任中心的设计
第10期平衡计分卡
第11期战略与财务表现
第12期成本是什么

第13期成本是怎么被驱动的
第14期优化人的作业活动与降低作业成本
第15期成本是互相连动的
第16期成本的习性
第17期启动成本控制的专项活动
第18期寻找整合的管理体系

第19期预算的管理目标
第20期预算的程序
第21期经营环境的分析与竞争优劣势的分析
第22期订定年度重点目标

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